68 浏览北京燕京啤酒股份有限公司
燕京1980年建厂，1993年组建集团。在发展中燕京本着“以情做人、以诚做事、以信经商”企业经营理念；始终坚持了：走内涵式扩大生产道路，在滚动中发展，年年进行技术改造，使企业不断发展壮大；坚持依靠科技进步，促进企业发展，建立国家级科研中心，引入尖端人才，依靠科技抢占先机；积极进入市场，率先建立完善的市场网络体系，适应市场经济要求，目前全国市场占有率达
到11%以上，华北市场45%，北京市场在85%以上；积极完成股份制改造，由产品经营转向产品与资本双向经营，1997年两地上市，独特的“红筹背景、A股身份”股权结构模式，为燕京快速稳定的发展提供了雄厚的资金保障；精心打造企业文化，长期培育的“尽心尽力的奉献精神，艰苦奋斗的创业精神，敢打硬仗的拼搏精神，顾全大局的协作精神，为企业分忧的主人翁精神” 以奉献机制与激励机制相结合的分配模式，促进企业快速发展。
经过28年快速、健康的发展，燕京已经成为中国最大啤酒企业集团之一。2008年啤酒产销量422万千升，进入世界啤酒产销量前十名、销售收入112.19亿元、实现利税23.43亿元、实现利润6.42亿元。--燕京用20年的时间跨越了世界啤酒业100年的发展历程。 2008年燕京发展成为拥有有形资产138亿元、2008年燕京商标商誉价值总计223.85亿元，其中子品牌漓泉啤酒商誉价值为32.09亿元，惠泉啤酒商誉价值为25.20亿元，雪鹿啤酒商誉价值为12.70亿元。员工33500人，占地389万平方米，拥有控股子公司（厂）29个，其中啤酒生产企业21个，相关和附属产品企业8家。燕京总部是亚洲最大的啤酒生产厂。连年被评为全国500家最佳经济效益工业企业、中国行业百强企业。高品质的燕京啤酒先后荣获“第31届布鲁塞尔国际金奖”，“首届全国轻工业博览会金奖”，“全国行业质量评比优质产品奖”，并获“全国啤酒质量检测A级产品”，“全国用户满意产品”,“中国名牌产品”等多项荣誉称号。燕京啤酒被指定为“人民大会堂国宴特供酒”、中国国际航空公司等四家航空公司配餐用酒,1997年燕京牌商标被国家工商总局认定为“驰名商标”，2004年通过中国绿色食品发展中心审核，符合绿色食品A级标准。2005年8月10日燕京成为国内首家北京2008年奥运会啤酒赞助商。
第一次创业：20世纪80年代，喝啤酒是一件很奢侈也很不容易的事情。因为，那时啤酒不仅是计划生产，而且产量出奇的少。而当时人们的饮食习惯在改变，对啤酒的需求量超过了生产的发展，所以，1980年北京市啤酒虽已限点限量供应，每天的产量也只够卖两三个小时。为了照顾在店内喝酒的顾客，有的饭店不得不搭菜卖酒。
1980年初，北京市顺义县开始计划筹建啤酒厂。当时还是县工业局局长的王少更极力主张这个项目，并获得了顺义县委的支持。这一年的9月10日，啤酒厂正式破土动工，年设计生产能力为2万吨。1981年10月5日开始试生产。当时的《北京日报》撰文说：“一般情况下，新建一座年产1万吨啤酒的工厂，需要2到3年的时间，投资1千万左右。可是，年产1万吨啤酒的顺义县啤酒厂，从破土动工到一次试生产成功，只用了一年零一个多月时间，投资643万元，酒的质量符合部颁标准。”
经过8年的第一次创业，到1988年，燕京达到年产7万吨的规模，进入中型啤酒厂的行列，在北京市场份额约30%，和“北啤”“五星”三分天下有其一，呈鼎足之势，可以说是“初战告捷”。
第二次创业：接下来的7年，燕京胜利的完成了向中国啤酒工业最高顶峰的冲刺，取得行业第一，成为改革开放的大中型国企中的佼佼者。在1988年全国市场疲软的形势下，燕京根据实际的市场调查，经过冷静思考做出分析——市场疲软现象是暂时的；中国啤酒市场的潜力很大；从立体的看，即使北京市场饱和了，还有天津市场、河北市场、全国市场乃至国际市场；成功与风险同在，挑战与机遇并存。
基于上述分析，刚刚担任厂长的李福成果断拍板：“上”。正是这个“上”，奠定了燕京发展的基石、拉开了燕京加大投资力度的序幕、宣告了燕京二次创业的开始、换来了燕京跳跃式的发展。燕京在整个第二次创业期间，先是年增加5万吨，后是每年增加10万吨，随着啤酒产量的迅猛增加，燕京在全国啤酒行业的排名也连上台阶。到1995年，已达到年产36万吨，排名第一，形成与青岛啤酒、珠江啤酒的鼎力之势。
第三次创业：到1996年，世界各国的啤酒发展出现了两种基本模式，一种是以美国为代表的大集团跨国模式，另一种是以德国为代表的小型区域模式。燕京第三次创业的主题是实施大企业集团战略，参与国际竞争并赢得胜利。随着一批中外合资企业陆续建成投产，我国啤酒工业进入了新一轮竞争高潮，出现了国内竞争国际化的局面，中国啤酒工业必须开始探索走联合发展之路，按照现代化企业制度的要求实现资产和生产要素重新组合，形成规模经济和优化管理，实施大企业战略，提高整体竞争力。
