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浏览摘 要:随着社会的不断发展,随着人民生活水平逐步提高和饮食习惯的改变,啤酒工业得到了快速的发展。同时,啤酒行业也经历着优胜劣汰的市场竞争规则的洗礼。中国市场的进一步开放,在大规模资产重组的啤酒行业,在一翻全方位的价格大战后,啤酒企业的市场营销手段不断创新。无论是在资本运作还是市场运作,整个行业从理念到实践都有了质的飞跃。文章分析了目前啤酒行业营销策略的现状,提出啤酒行业存在的营销问题,并提出了营销策略。
关键词:啤酒;市场营销;定位
在中国,啤酒业的发展已有100 a的历史,改革开放以来,中国啤酒工业得到了快速的发展,已连续9 a成为世界第二啤酒生产国,2012年的产量达到23 868 300 t,超过美国,成为世界第一,2013年啤酒产量达到25 404 800 t,在2005年第一次啤酒销量超过3 000万千升马克,创下了连续四年超过美国成为世界第一啤酒生产主要消费国的记录。然而,中国啤酒行业仍然有很大的发展空间。从中国的人均啤酒消费看:每年中国人均啤酒消费量只有24.4 L,距离26 L的世界平均水平还有相当的差距。为了争夺市场份额,国内啤酒行业同质化竞争的现象严重,这种竞争只是价格战。事实上,啤酒企业想通过价格战扩大规模,然后薄利多销。但当价格战成为了几乎所有企业采用的方法时,将导致啤酒行业失去进一步投资,路越走越窄。产品价格太低,利润空间太小,品种单一,质量下降,消费者的选择将越来越小,企业自身的创新能力也将继续下降。为了吸引消费者,啤酒集团形成恶性循环。
1 啤酒行业营销策略的现状分析
1.1 目标市场与市场定位
啤酒的目标消费群定位的消费群体为充满激情,充满朝气的中青年群体。目前啤酒销售有限公司主推的是醇厚,欢动,纯净的生活和景观。啤酒主品牌主要是醇厚、欢动、纯粹的三个不同的类别,各有其不同的产品特性,适合不同的消费群体。其中,醇厚的啤酒是一个世纪的经典品牌是百年的遗产。欢动啤酒是针对体育保健啤酒的年轻人,已成年轻时尚,注入了新的活力,为以前的经典形象品牌形象。纯生啤酒是瞄准高端市场,定位于自然,健康,优雅。基于保持啤酒主品牌位置不变的情况下,要培养一个强大的区域品牌作为低端市场的二线品牌,定位为满足广大工薪阶层的消费需求。
1.2 产品和价格现状
啤酒包括出厂价,批发价,零售价(建议零售价),除了价格政策,返利政策,促销政策,激励政策,制定一个更完整的价格体系。近年来,东北地区和俄罗斯的主要问题是啤酒价格低,在激烈的市场竞争中,企业为了在竞争中赢得优势地位,采取折扣,补贴,给多少,回收奖直接或间接倾销策略,大打价格战,抓住市场。然而,产量增加的是不少,但效益不提高,经营利润不高,阻碍了企业的长远发展。
啤酒最成功的是“中端市场”策略。在2.5~6元之间一个非常完善的产品线组合的零售价格,几乎涵盖了所有的位置,从2.5元,3元,4元,5~6元/瓶。这是它在这个水平上竞争最激烈的。每个产品都有自己独特的要求,消费群体构建有效的服务,对竞争品牌的竞争优势,最大限度地提高产品竞争。
1.3 渠道现状
啤酒采取的渠道模式是短渠道和广泛分销策略。
1.3.1 短渠道销售
抛开传统的销售渠道,主要是直接选择商,在传统渠道的啤酒分销商、批发商,降低啤酒的销售环节,不仅降低了渠道成本,更重要的是要保证啤酒的新鲜度。
1.3.2 广泛分布的销售
啤酒的经销商,数量大,分布广。消费者可以随时随地购买啤酒系列产品,广泛分销策略现象确保消费者购买的方便性。但也增加了管理的难度,导致跨区域销售现象的存在和销售价格。
1.4 促销现状
在市场营销中称为促销策略促销策略,包括各种短期的刺激工具,刺激消费者和商人更迅速和大量购买某一特定产品或服务。目前,购买折扣,赠送免费产品是啤酒品牌的促销方式,促销资金和经销商销售的竞争和消费者促销(如样品,优惠券,现金,价格优惠,赠品,免费试喝等)。
1.5 品牌现状
从一开始就非常重视品牌建设的啤酒,总是在创造和维持一个品牌的地区最具影响力的追求。对原品牌的策略在高端产品精心培育“啤酒”这一品牌的啤酒,和长期培养成为品牌的核心资源。在中档产品定位,加班更清爽,使用该品牌产品的口味,使它成为永远时尚的品牌特色。作为一种策略来扩大品牌资源,为进一步打造全国性品牌奠定基础。
2 啤酒行业营销存在的问题分析
2.1 从业人员能力较低
现有啤酒业的经销商起源于小个体户,普遍素质低,对市场营销理论知识缺乏,观念和销售方式落后,在很大程度上制约了经销商业绩的快速增长。一些啤酒市场人员和外部人员的招聘,培训,考核没有相应的管理部门和程序规范,造成了一定的负面影响,不利于市场的健康稳定发展。
2.2 价格管理比较混乱